💥十大知识领域：项目干系人管理 项目干系人管理包括以下 4 个过程: 识别干系人 规划干系人管理 管理干系人参与 控制干系人参与 一、识别...
前言 汇总知识点、重点问题、难点 由问题引出知识点 采购管理、配置管理、项目干系人管理 文章目录 前言 采购管理 配置管理 项目干系人管理 采购...
1.项目定义： 为达到特定的目的，使用一定资源，在确定的期间内，为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列...
目录 绩效域 1.干系人 2.团队 3.开发方法和生命周期 4.规划 5.项目工作 6.交付 7.测量 8.不确定性 绩效域 问题：什么是绩效域？ 答：...
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沟通是指用各种可能的方式来发送或接收信息。发送或接收的信息可以是想法、指示或情绪。这些方式包括活动如会议和演讲)和媒介(如电子邮件、社交媒体、项目报...
1.过程 1.1 识别干系人 定期识别项目干系人，分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响力的过程。 1.2 规...
1.过程 1.1 规划沟通管理 基于每个干系人或干系人群体的信息需求，可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目的沟通制定恰当...
过程： 1. 识别干系人：定期识别干系人，分析和记录他们的利益，参与度、相互依赖性、影响力和对项目的潜在的影响 输入&#x...
前言 汇总知识点、重点问题、难点 由问题引出知识点 项目人力资源管理、项目沟通管理 文章目录 前言 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目人力资源...
