【考前看几题】系统集成项目管理师-采购管理、配置管理、项目干系人管理

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前言

汇总知识点、重点问题、难点
由问题引出知识点
采购管理、配置管理、项目干系人管理

某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。为使总体成本可控，该分包合同宜采用（）方式

D-委托合同

类别	说明
总价合同	为采购设定一个总价	买方必须准确定义要采购的产品或服务。卖方承担风险总成本可控
成本补偿合同（成本加酬金）	实际成本+利润	工作范围在开始时无法准确定义，需要在后续进行调整项目工作存在较高的风险
工时和材料合同	合同价因成本增加而变化，会设定天花板	不能很快编写出准确工作说明书的情况下，经常使用工料合同来增加人员、外部支持金额小、工期短、不复杂
委托合同	按约支付报酬
采购单	简单的固定价格合同，单边合同

对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，承建方一般愿意采用的合同形式是（）
- A-固定总价合同
- B-成本补偿合同
- C-工时和材料合同
- D-采购单
一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。根据对此请求的评审，决定对合同进行修订，该活动属于（）
- A-管理采购
- B-实施采购
- C-形成合同
- D-解决争议
管理采购：目的是确保卖方遵循合同要求。

实施采购：获取买方应答、选择卖方并授予合同的过程

形成合同：实施采购过程输出

某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为（）

D-报价邀请书

依据《中华任命共和国招投标法》，（）必须进行招标
- A-政府部门为大型项目选择可行性研究服务提供方
- B-政府部门为涉及抢险救灾项目选择承建方
- C-为国际组织援助的项目选择承建方
- D-为私有企业投资的信息管理系统选择承建方
下列采购必须招标
- 大型基础设施公用事业等关系社会公共利益公众安全的项目
- 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
- 使用国际组织或者外部政府贷款、援助资金的项目
根据《中华人民共和国合同法》，（）不属于合同的权利义务终止的条件
- A-债务已经按照约定履行
- B-合同终止
- C-债务相互抵消
- D-债权债务同归于一人，且涉及第三人利益

D-基线库

类型	说明
开发库	用于保存开发人员当前正在开发的配置实体
受控库	主库，包含当前的基线加上对基线的变更
产品库	静态库，包含已经发布使用的各种基线的存档，被置于完全的配置管理之下
基线库	同类的基线组成的库，一般有配置管理员设立

根据干系人权力/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户，应该采取的管理方式是（）
- A-随时告知
- B-重点管理
- C-监督
- D-令其满意
权力高、利益高：重点管理

权力低、利益低：监督（花最小精力）

权力高、利益低：令其满意

权力低、利益高：随时告知
识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（）
1. 识别干系人及其信息：识别人员、组织
2. 对干系人分类：分析干系人的影响，进行分类
3. 评估关键干系人的诉求和影响力：评估关键干系人对不同情况可能做出的反应
4. 制定干系人管理计划：编制干系人管理计划