1.注意事项

• 在有限的时间内展示项目的优势
• 重视设备问题：演讲设备、PPT版本、幻灯片的尺寸问题、PPT命名

2.路演ppt常见的逻辑

• 1.直接告诉投资人你在做什么：用一句话描述项目，并且把它作为ppt的标题。阐述痛点。痛点有以下几种：
  • 供给缺乏：现有的产品无法满足用户的需求
  • 效率低下：能提高更高的效率，更低的成本
  • 成本较高：传统的材料或者模式的成本较高
  • 市场前景可期
• 2.说明你的产品或解决方案
  • 方法的合理性
  • 产品属性及功能
  • 如何解决问题
  • 产品的价格与亮点
  • 产品图景色
• 3.商业模式
  • 研发
  • 生产
  • 市场
  • 销售
• 4.展示出你做这件事情的优势
  • 竞争对手有哪些
  • 优势与区别在哪里
  • 比如研发团队很强
• 5.介绍自己的团队
  • 分工
  • 背景
  • 特长
  • 经历
  • 成就
• 6.说明目前的运营情况
  • 项目的成熟性
  • 用数据说明：产品、销售额、粉丝、内测数据
• 7.融资需求
  • 股份分配
  • 资金用途
  • 所需资金
  • 所占比例
  • 目标、金额
• 8.联系方式
  • 微信、电话、二维码

3. 做好商业计划书需要掌握的三种思维

• 目标思维：问清客户，对症下药
  • 急救箱：产品原理、时间短、讲不透、应对问答
• 简化思维：
  • 讲大白话，文案浅显易懂
  • 少用英文缩写
  • 化专业为浅显
  • 逻辑简化
  • 设计上简化
• 高光思维
  • 利用动画制作高光瞬间
  • 使用金句
  • 项目本身的高光