系统集成项目管理师-风险管理
前言
汇总知识点、重点问题、难点
由问题引出知识点
风险管理
文章目录
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- 前言
- 风险管理
风险管理
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（）有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响
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A-专家判断
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B-预期货币价值分析
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C-建模和模拟
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D-敏感性分析
类别 说明 专家判断 用于识别风险对成本和进度的潜在影响，估算概率及定义各种分析工具所需的输入，如概率分布 预期货币价值（EMV）分析 当某些情况在未来可能发生或不发生时，计算平均结果的一种统计方法（不确定性下的分析） 建模和模拟 使用一个模型，计算项目各细节方面的不确定性对项目目标的潜在影响 敏感性分析 有助于确定哪些风向对项目具有重大的潜在影响
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风险性质会因时空各种因素变化而有所变化，这体现了风险的（）
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A-客观性
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B-相对性
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C-偶尔性
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D-不确定性
类型 说明 客观性 不以人的意志转移，客观存在 偶然性 由于信息的不对称，发生与否难以预测 相对性 因时空各种因素变化而变化 社会性 具有很大的社会影响力 不确定性 发生时间的不确定性
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（）is the process of identifying individual project risks as well as source of over all project risk,and documenting their characteristics.
- A-Identify Risks
- B-Monitor Risks
- C-Implement Risk Responses
- D-Plan Risk Management
（）是识别单个项目风险以及整个项目风险的来源，并记录其特征的过程
管理过程 说明 规划风险管理（Plan Risk Management） 定义如何实施项目风险管理活动 识别风险-Identify Risk 判断哪些风险会影响项目并记录其特征 实施定性风险分析-Perform Qualitative Risk Analysis 评估并综合分析风险的发生概率和影响，对风险进行优先排序，为后续分析或行动提供基础 实施定量风险分析-Perform Quantitative Risk Analysis 就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析 规划风险应对-Plan Risk Analysis 针对项目目标，制定提高机会、降低威胁的方案和措施 控制风险-Control Risk 在整个项目中实施风险应对计划、跟踪已识别风险、检测残余风险、识别新风险以及评估风险过程有效性 -
关于风险识别的描述，不正确的是（）
- A-风险识别的原则包括：先怀疑，后排除
- B-风险识别技术包括文档审查、假设分析与SWOT分析
- C-识别风险活动需在项目启动时全部完成
- D-风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单
1. 风险识别的原则包括
- 由粗及细，由细及粗
- 严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性
- 先怀疑，后排除
- 排除与确认并重
- 必要时，可做实验论证
2. 识别风险是一个反复进行的过程
3. 风险识别技术包括：文档审查、信息收集技术、核对单分析、假设分析、图解技术、SWOT分析、专家判断
4. 识别风险的输出为风险登记册，包括已识别的风险清单和潜在的应对措施清单
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风险应对策略中，（）可用于应对积极风险
- A-规避
- B-转移
- C-减轻
- D-分享
积极风险：开拓、提高、分享、接受
消极风险：规避、转移、减轻、接受
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（）属于定量风险分析的工具和技术
- A-概率和影响矩阵
- B-风险数据质量评估
- C-风险概率和影响评估
- D-敏感性分析
定量风险分析的工具和技术：数据收集、敏感性分析、预期货币价值分析、建模和模拟、专家判断
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风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（）
- A-蒙特卡罗分析法
- B-SWOT分析法
- C-检查表分析法
- D-预测技术
