day01

裸考1

题目1: 下列哪一项不属于项目的特征?  D

A:独特性

B:临时性

C:渐进明细

D:重复性

解析:重复性属于运营

题目2: 在确定项目目标时,应该更加关注哪一个? D

A:进度要求

B:成本预算

C:质量标准

D:同等关注进度,成本和质量要求

前沿

管理的基础

三个学科:

3个阶段:

 3个原则:

目标管理:

建立切实可行的目标 => 目标分解及阶段性衡量 => 实施纠错行动直至实现目标

指定目标的SMART原则:

• Specific(明确性):具体的
• Measurable(衡量性):可以衡量的
• Attainable(可实现性):可以达到的
• Relevant(相关性):与组织其他目标具有相关性
• Time-based(时限性):有明确的截止期限

目标管理在实际工作中的应用模型:

跳出来 => 定目标 => 找条件 => 看现状 => 找障碍 => 找方法 => 再确认

目标管理工具: OKR vs KPI

项目管理的前生今世

PMBOK(项目管理知识体系)学习思路

一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别,哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点? A

A: 项目章程

B: 项目管理计划

C: 组织结构

D: 项目资源管理计划

一名团队成员不清楚自己的主要职责和职权级别,哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点? D

A: 项目章程

B: 项目管理计划

C: 组织结构

D: 项目资源管理计划

下列哪一项不符合敏捷开发的思想和价值观?  B

A: 个体和互动高于流程和工具

B:详尽的文档高于可工作的软件

C:客户合作高于合同谈判

D:响应变化高于遵循计划

管理的基础:

3个学科: 数学,心理学,经济学

3个阶段:

1.科学管理

代表人: 泰勒

核心思想:标准化,任务管理,计划性

2.人本管理

代表人: 德鲁克

核心思想:授权,激励

3. 平衡管理

核心思想: 系统思考

3原则:  目标管理 PDCA  以人为本