前置仓、VMI仓、VOI

VMI

Vendor Managed Inventory 即供应商管理库存。
简单来说，VMI是指供应商等上游企业，基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制

上游：生产性企业的原材料供应商
【VMI】
下游：是生产性企业。
客户群体主要是企业。
仓库地点：多分布在其下游客户【企业】，也就是生产工厂所在城市的郊区。面积较大
一个城市通常有一个VMI
存储产品不同：VMI管理的货物，主要是生产企业使用的原材料或者包装材料

前置仓（卫星仓、云仓）

电商行业都有云仓，中央仓等
是分布于城市内、面积较小（相对于VMI、中仓而言）、更靠近消费者、品类以生鲜为主。

上游：各种成品的供应商
【云仓】
下游：消费者
客户群体主要是消费者
一个城市通常有多个前置仓
存储产品不同：通常是生产企业生产出来的成品，能直接在日常生活中使用的

VMI 全称是Vendor Managed Inventory，意思是供应商管理库存；

VOI 全称是Vendor Owned Inventory，意思是供应商拥有的库存；

这样从字面上大家也可以有个区分：

VMI一般用于客户供应商双方认可的协同的共同管理的库存，目的是通过共享数据，让供应商自主补货，更倾向于双方（多方）协同，库存账务上一般归属甲方，但是如果协商也可以归属乙方，一般用在汽车或者零售行业；

VOI则更倾向于财务上的库存的归属，一般都是通过安全库存或者通过最低库存的MRP计算逻辑来进行物料分析，这里库存从财务上看主要是供应商的库存，甲方通过实际需求领用库存，这里有点类似寄售。

但是不管是VMI还是VOI都是为了将库存降到最低，实现JIT的生产，实现库存数据最低化。

VOI更简化，更注重库存本身，而VMI更倾向于供应链协同，但是我们如果仅仅为了做，其实也不要区分那么明确，因为你最终的目的是降低本企业的库存数据而已，这样来看，这两种模式都可以达到目标。